日前，憑借創(chuàng)新實(shí)踐領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)，雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)在“2019大中華區(qū)雇主品牌創(chuàng)意大賽（Employer Branding Creativity Awards in Greater China 2019）”中脫穎而出，榮獲“最佳雇主品牌實(shí)踐獎(jiǎng)”和“員工福利創(chuàng)新獎(jiǎng)”雙料大獎(jiǎng)。其中，最佳雇主品牌實(shí)踐獎(jiǎng)旨在表彰企業(yè)在雇主品牌領(lǐng)域的持續(xù)貢獻(xiàn)及實(shí)踐成果；而員工福利創(chuàng)新獎(jiǎng)則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在原有的福利體系內(nèi)容之外，所創(chuàng)新的福利方案。
榮獲“最佳雇主品牌實(shí)踐獎(jiǎng)”和“員工福利創(chuàng)新獎(jiǎng)”雙料大獎(jiǎng)
事實(shí)上，在8月份第十三屆全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)上，雅居樂(lè)就已從400多家優(yōu)秀企業(yè)中脫穎而出，首次登榜即摘得全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。此后，雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)也獲得第五屆廣東省卓越人力資源管理實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)和廣東省人力資源優(yōu)秀EAP企業(yè)獎(jiǎng)的肯定。
頻頻獲獎(jiǎng)的背后，與雅居樂(lè)地產(chǎn)創(chuàng)新樂(lè)活的基因以及對(duì)人才的重視息息相關(guān)。
在雅居樂(lè)地產(chǎn)看來(lái)，人才一直是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，而雇主品牌的打造，則有利于構(gòu)建有效的人才吸引與管理機(jī)制。
近年來(lái)，雅居樂(lè)地產(chǎn)秉承 “一生樂(lè)活”的理念，通過(guò)一系列創(chuàng)新實(shí)踐，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)企業(yè)文化品牌，用品牌思維做企業(yè)文化，推行“樂(lè)系列”三大文化品牌樂(lè)家、樂(lè)創(chuàng)、樂(lè)行，并創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化吉祥物IP“樂(lè)樂(lè)”，在新時(shí)代的人才管理挑戰(zhàn)下，有效地吸引人才，提升人才的穩(wěn)定性、滿意度與敬業(yè)度。
“樂(lè)家”：從細(xì)節(jié)體驗(yàn)到心靈充電，打造樂(lè)活文化
“樂(lè)家”作為雅居樂(lè)地產(chǎn)企業(yè)文化品牌之一，聚焦“成長(zhǎng)”和“樂(lè)活”，通過(guò)暖心、貼心的功能區(qū)硬件建設(shè)及豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，為員工營(yíng)造一個(gè)有高度、有深度、有溫度的環(huán)境，提升員工的凝聚力、歸屬感和幸福感，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而助力企業(yè)發(fā)展。
樂(lè)家文化品牌正式啟動(dòng)
“樂(lè)家”體系的設(shè)計(jì)從馬斯洛需求理論中的五個(gè)需求層次出發(fā)，分別設(shè)置零食共享柜、健康百寶箱等滿足員工的基本需求，還有獲得聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)認(rèn)證、為哺乳期媽媽打造的母愛(ài)十平方，專注心靈關(guān)懷的樂(lè)活充電站等滿足尊重和感情的需求，并通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)與節(jié)慶活動(dòng)打通感情鏈接，通過(guò)“雅居樂(lè)綠卡”項(xiàng)目與外部品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為員工創(chuàng)造額外的福利，以多樣化的探索，真正踐行“以人為本”的文化理念。
“樂(lè)創(chuàng)”：讓創(chuàng)新成為樂(lè)趣，企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)
“一直以來(lái)，創(chuàng)新是雅居樂(lè)地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)和推行的重點(diǎn)工作。今年，我們?cè)俅螌?chuàng)新提升到公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，并要將其融入到公司的企業(yè)文化中?！痹凇皹?lè)創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)的啟動(dòng)儀式上，雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)總裁王海洋如是說(shuō)。
今年，雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)啟了漸進(jìn)式企業(yè)創(chuàng)新三年計(jì)劃——“樂(lè)創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)。首屆樂(lè)創(chuàng)愛(ài)豆選拔賽啟動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)內(nèi)部總共收到了262份創(chuàng)新提案，效益預(yù)計(jì)將以億計(jì)。
“樂(lè)創(chuàng)”作為雅居樂(lè)地產(chǎn)人的創(chuàng)新平臺(tái)，在全集團(tuán)內(nèi)推動(dòng)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新等一系列的創(chuàng)新動(dòng)作，進(jìn)一步激發(fā)全員的創(chuàng)新熱情，通過(guò)創(chuàng)新提升組織效能，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)需求，進(jìn)而支撐公司的可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“百年老店”的企業(yè)愿景打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如今，創(chuàng)新在雅居樂(lè)地產(chǎn)已經(jīng)是人人關(guān)注、全員參與的大事，成為雅居樂(lè)地產(chǎn)企業(yè)文化不可忽略的重要標(biāo)志。
“樂(lè)行”：簡(jiǎn)化氛圍、提高效率
“簡(jiǎn)單、透明、高效、務(wù)實(shí)”是雅居樂(lè)地產(chǎn)的工作作風(fēng)，也成就了文化品牌“樂(lè)行”。雅居樂(lè)地產(chǎn)通過(guò)優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化內(nèi)部宣傳、簡(jiǎn)化內(nèi)部接待、會(huì)議簡(jiǎn)潔高效、廉政清風(fēng)行動(dòng)、高管面對(duì)面等一系列具體措施，讓整體的工作氛圍更加簡(jiǎn)單、快樂(lè)。
與此同時(shí)，雅居樂(lè)地產(chǎn)還通過(guò)一系列人文體驗(yàn)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，感受成就與大愛(ài)的人文關(guān)懷。例如內(nèi)訓(xùn)師體系，讓員工幫助其他員工成長(zhǎng)的同時(shí)，成就自己，感受樂(lè)于分享、互相成就的體驗(yàn)；人才輸出制度，支援新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，為精英人才提供多元發(fā)展的廣闊空間，幫助他們提升職業(yè)成就。
雅居樂(lè)集團(tuán)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)
此外，通過(guò)與控股公司共同組織健步走活動(dòng)、每年一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)、多姿多彩的文體協(xié)會(huì)等項(xiàng)目，雅居樂(lè)在控股層面創(chuàng)辦“樂(lè)動(dòng)”，在全員掀起健身風(fēng)潮，享受運(yùn)動(dòng)快樂(lè)，錘煉健康體魄。
如今，雅居樂(lè)地產(chǎn)通過(guò)樂(lè)家、樂(lè)創(chuàng)、樂(lè)行三大“樂(lè)系列”雇主品牌的打造，讓員工獲得獨(dú)特的關(guān)懷體驗(yàn)、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)展平臺(tái)。
